ヒルトン・ワールドワイドは、今後5年間でインドのホテル客室数を4倍に増やすことを目指し、インドでの存在感を大幅に拡大する計画です。この動きは、国内旅行需要が全国的に急増している中でのものです。現在、ヒルトンはインドで29のホテルを運営しており、競合他社のインターコンチネンタル（45）、ハイアット（50）、マリオット（150）と比較されています。
ヒルトンの新しい戦略は、中所得層市場の成長に向けた中規模プロパティを多様化することに焦点を当てています。このセクターは、パンデミック後にインド国内を旅行したいという意欲が高まっており、新たな機会を捉えようとするホテル運営者からの多額の投資を引き付けています。
インドへのコミットメントを強調する動きとして、ヒルトンはインドのエンバシー・グループとライセンス契約を結びました。この契約により、全国で150の新しいスパークブランドのホテルがオープンします。スパークは、インドを最初の戦略とするアジアで初めて展開されるヒルトンのブランドであり、この高い可能性を持つ市場へのシフトを反映しています。
このシフトは、ヒルトンがAPAC戦略を調整する中でのことでもあります。中国での経済的不確実性による客室収入の9％減少を含む課題に直面した後、ヒルトンはインドを地域の将来の成長の鍵と見ています。2024年末までに、インドのホテル業界への不動産投資は22％増加し、4億1300万ドルに達すると予想されており、ホスピタリティ投資の主要な目的地としての地位をさらに固めています。
インドの国内旅行市場が拡大し続ける中、ヒルトンの積極的な拡大計画は、アジアで最も有望な市場の一つで競合他社と競争するための強力な立場を会社に与えることを目指しています。
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